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11月29日下昼，公司在一楼聚会室召开218项目管理系统条约结算、资金支付模块推进会，就218项目管理系统条约结算、资金支付模块的推进事情举行再催促、再落实。公司党委副书记、总司理李建成，党委委员、纪委书记沈壮，财务总监王干出席聚会并讲话。
会上，各分子公司汇报了模块使用情形，对系统使用提出了问题和建议。信息部、本钱合约部、财务部现场举行答疑，并对条约结算、资金支付模块的推进事情提出了要求，新开工项目实时在系统中组建，条约结算录入事情必需在划准时间内完成，财务支付要以条约结算数据为条件，坚决贯彻执行“六个严禁”。
李建成对系统推进事情提出要求，一是提高熟悉，顺应时代需求，信息化是生长的必由之路。二是以用为本，以问题为导向，借助信息化提升管理效能。首先公司职能部分应是信息化应用的“主导者”；其二项目部应是修建企业信息化应用的“重心”；其三分子公司是信息化应用的“领头羊”。三是强化审核，提供优质服务，形成信息化运用的新常态。
沈壮、王干就分担相关事情作了强调要求。
机关相关部分认真人、子分公司认真人、相关科室认真人等加入聚会。
