第一分公司认真贯彻落实《关于开展全市清静生产集中整治六十天 坚决阻止事故高发态势的通知》,团结“清静生产月”活动,以清静管理提升活动为契机,切实提高项目清静生产管理水平,进一步落实项目各级清静生产责任。
本次集中整治活动自6月初始,至8月初竣事。六十天集中整治活动起步阶段,项目部首先宣贯学习了《修建施工现场十条红线》、《预防高处坠落事故“十禁绝”》等文件,随后分公司向导每周对在肥项目举行巡查、清静科派驻科室职员至合肥项目举行蹲点排查、所属各项目部向导班子成员逐日带队对现场文明施工、高处作业、机械装备、现场用电、重大危险源等举行专项集中检查,做到清静检查无死角,危害管控到位。
分公司使用7月份进度、清静、质量生产例会对各项目开展的六十天集中整治活动举行总结,团结《关于开展我市修建施工清静生产隐患大起底大排查大整治“百日行动”的通知》(合建质安〔2022〕25号)要求,对下一步清静管控事情举行安排。
通过本次集中整治活动,周全排查治理了清静危害隐患,强化了清静羁系,实现了事故起数、殒命人数“双零”,确保了项目清静生产稳中向好的态势,为接下来的清静生产隐患大起底大排查大整改“百日行动”打下了坚实的基础。