公司新闻 12月28日 ，安徽二建公司党委副书记、总司理李建成到第六分公司阜阳融翔·檀悦府项目调研 ，并在项目部召开阜阳地区项目调研会。阜阳沃达星海城项目和阜阳文一云溪天境项目向导班子成员参会 ，党委委员、副总司理、总工程师费勤波出席并主持调研会。
阜阳地区各项目部辨别对项目实验情形、招投标情形、职员组织架构、条约管理、资金接纳和需要解决的问题等举行了汇报。
李建成在听取各项目汇报后 ，与参会职员举行了交流 ，要求项目部做到：一是提高全员的本钱意识 ，按期召开本钱例会做好本钱管控 ，对现场混凝土、沙石等质料举行核算 ，对钢筋举行盘存 ，强化本钱管理。二是项目部管理职员要增强学习 ，提高项目管理综合素能 ，提高团队的整体管理能力。三是增强现场清静管理 ，落实清静生产责任制 ，做好岁末年终的清静管理和节后复工的清静教育和清静交底事情。四是增强工程质量管理 ，提高工程质量水平 ，以质量树品牌 ，以品牌拓市场。
会后 ，李建成一行对项目的施工现场、条约、本钱资料举行了检查 ，并就现场施工问题、质量管理、招标及条约管理等事情提出刷新要求。
