为提高项目管理职员营业手艺和事情起劲性,充分验展在项目管理历程中监视检查、隐患排查治理、本钱管控、物资装备管理等职能作用,4月27日-28日公司统一组织在隆岗大旅馆三楼聚会室团结开展职工“大课堂”营业手艺培训,公司向导及相关部分、各专业管理职员等178人加入。
此次培训内容富厚,形式多样,针对性较强,公司总司理陆勤斌,工程管理部副主任丁光启、物资装备部主任史晓梅、三分公司副司理刘素平、机械分公司副司理石巢兵就关于项目管理与立异、大型机械装备管理、三位一体管控系统的应用,项目本钱管理、物资装备管理等为学员举行系统的培训,公司还特殊约请了绿色版888集团welcome活动集团控股有限公司清静监察局主管王忠东教学清静管理与标准化建设相关方面的知识,并团结真实案例,给学员剖析项目事故爆发缘故原由,教育各人防患于未然,提高预防事故的意识和能力。勉励员工带着问题学习,作育职工的学习习惯,提高学习能力,为二建公司作育出一支手艺过硬、勇于立异的项目管理步队。
培训竣事后,凭证培训内容对学员举行了笔试审核。
公司向导开班发动讲话
公司总司理陆勤斌授课
集团公司安监局主管王忠东授课
学员认真听课