4月5日,公司清静总监曹建前往文一塘溪津门项目检查指导。在项目管理职员的陪同下审查了门卫门禁系统、清静防护用品、大型装备机械、临边防护等情形,并对现场清静文明施工管理举行了指导。
曹建对现在开展的各项清静管理事情体现一定,他指出,一是文一项目应凭证建设时间节点及建设要求,提前策划、详尽准备,与工程进度同步实验,做好清静事情常态化管理,落实各级清静管理制度。二是明确2019年岁情思绪及目的,现场管理事情务必尽职履责,起劲开展“带班检查”、“清静晨会”等,增强门卫门禁管理,现场职员实名制录入做到全笼罩。三是项目部坚持优异的事形式头,进一步增强清静管理事情,加速解决保存的突出问题,凭证集团公司标准化管理手册举行项目现场规范化安排,以打造标杆项目及观摩项目为目的。