3月20日下昼,安徽二建公司总司理陆勤斌在四分公司司理费勤波的陪同下,对合肥丽丰璞羽西苑项目举行调研。
抵达项目后,陆勤斌首先审查了施工现场,对施工希望情形举行了详细相识,项目手艺认真人崔海蛟、四分公司司理费勤波划分代表项目部、分公司就近期事情做了详细汇总。听取报告后,陆勤斌给予了一定并对员工的辛勤支付体现谢谢,他要求,一是要增强本钱管理,建设三级本钱管理模式;二是以高标准起步,抓好清静和质量等方面的细节管控,施工现场实验实测实量,并通过数据化加以控制;三是增添施工员等岗位的施工力量,加大项目部内部培训力度,通过授课、师徒协议等形式,快速提高员工专业手艺;四是要充分验展年轻人的立异意识,推下手艺立异;五是增强对公司规章制度的学习、贯彻和执行。他强调,四分公司现在在建项目漫衍区域较广,要加速推进信息化建设,通过可视化远程监控提高项目管理水平。同时,要加速决算进度,尽快接纳资金。
最后,费勤波亮相讲话,谢谢公司向导对合肥丽丰璞羽西苑项目的调研指导,体现将向导项目部上下统一头脑,战胜难题,加速施工进度,在清静、质量、文明施工、党建等方面接纳强有力步伐,奋力拼搏,全力以赴,不辜负公司向导的信任和厚望。