2015年8月14日下昼,公司召开二季度清静生产委员会(扩大)聚会,安委会全体成员、所属各分公司分担司理和清静科长加入了聚会,聚会由公司副总司理刘清俊主持。
聚会学习了合肥市建委印发的《合肥市建设工程扬尘污染防治暂行划定的通知》(合建﹝2015﹞33号)、《关于深入开展修建施工工程落实验工计划专项整治行动的通知》(合建质安﹝2015﹞30号)、《企业清静生产责任系统五落实五到位划定的通知》(安监总办﹝2015﹞27号)和集团公司《关于做好防暑降温事情的通知》(建工安监﹝2015﹞8号)、《清静标准化管理手册》等5份文件;
转达了集团二季度安委会聚会精神;工程管理部副主任丁立群教学《修建施工用电》知识;公司清静总监曹建总结了上半年清静生产事情情形,并对三季度清静生产事情举行了安排。
聚会要求:1.做好清静事情要害在于“重视和投入”,要重视清静经费的提取,包管清静经费的合理有用使用;2.各分公司在建设完善清静机构系统的基础上,要一直增强职员的营业素质的学习,提高自身能力,接纳按期和未必期的方法对专职职员举行审核;3.清静生产事情实验一票反对,不得有丝毫纰漏;4.要坚持向导带班制度,施工现场重大危险源要有旁站纪录;5.上半年清静检查中发明的隐患,要定人、准时、定步伐整改完毕;6.公司清静管理部、分公司清静科要经常性深入工地检查,对保存的问题举行实时关闭;7.清静危害典质金不是福利,应严酷凭证检查结论举行兑现奖罚;8.继续加大文明建设事情。