10月27日,公司党委副书记、总司理葛辉赴公司承建的芜湖中丞滨江时代一标段项目举行调研。
调研中,葛辉对项目希望情形、交付妄想以及保存的难题与分公司项目驻点认真人、项目主要管理职员举行了深入交流。
葛辉强调:一要包管项目资金专款专用,提前做好下游资金支付妄想。二要确保项目清静生产,清静意识绝不可松懈。三要确保项目质量,逐项排查质量缺陷,阻止影响后期交付。四要提高危害意识,周全梳理和业主增补协议的危害点,提前做好上下游结算与决算的推进事情。五要树立信心,全力以赴确保按妄想完成交付使命,同时做好质量、清静、本钱等方面管理总结。