系列报道 为起劲响应公司“当好主人翁 立功大生长”劳动竞赛招呼，铜陵水木清华园二期项目部以“项目基础管理年”活动为抓手，聚焦整年生产目的使命；以劳动精神为引领，下好先手棋，打好自动仗；以提质增效、价值创立为重点，一直提升全员劳动生产率，形成比学赶超的浓重气氛，为完成劳动竞赛目的使命涤讪坚实基础。
项目部在召开竞赛发动会后宣贯了竞赛计划及相关要求，细化目的使命和工期节点，制订详细审核标准，以各标段为单位，以施工班组为重点，对进度、质量、清静、环保等方面举行量化打分，排名审核。在施工现场悬挂“比手艺，比孝顺，出效果，见效果”、“竞赛比崎岖，全员鼓劲头，争立异业绩”等宣传口号,营造大干的活动气氛。项目部还与各劳务班组认真人签署了《劳动竞赛使命书》，明确使命目的，包管活动开展效果，也为接下来各楼栋装饰施工施展激励作用。
凭证劳动竞赛妄想内容，以工序进度妄想区块举行剖析细化，制订节点和阶段审核目的，将责任落实到人，凭证审核举行奖罚，同时加大“人、材、机”投入，严酷凭证施工妄想举行组织，包管各工序都有富足职员和装备。
项目部严酷落实企业全员清静生产责任制，鼎力大举开展群众性清静生产活动，起劲推进企业清静文化建设。以“抢晴天、战雨天，牛毛细雨当晴天”的刻意，抢抓工期，比拼进度；以突破工期节点为中心，以降本增效为目的，坚定攻坚信心，统筹妄想安排，项目全体职工全身心投入，凭证各自的分工，有条不紊地开展事情。充分发挥苦干实干精神，自我加压，争分夺秒抢工期，加班加点赶进度，确保项目保质保量准时完成。以热情饱满的“主人翁”意识掀起劳动竞赛大干热潮。
六月，因梅雨和中考、高考等缘故原由，断断续续长达15天不可举行正常施工使命，为了抢抓进度，项目部实时调解施工妄想和纠偏步伐，延伸早晚作业时间，穿插施工，明确目的，牢靠树立“工期就是本钱，工期就是效益”理念，统筹各项资源，认真优化竞赛计划，科学倒排工期，认真剖析使命，细化各施工节点�Ｕ绞ち酥种值乖艘蛩赜跋�，阻止现在完成竞赛产值3200万元。
项目自开工以来先后建设了安徽省及铜陵市“修建清静生产标准化树模工地”、集团和公司两级“党员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”工程。项目部在义安区住建局2023年一季度、二季度检查中被一连转达表扬，并顺遂承办了2023年铜陵市修建行业清静生产月暨高处作业应抢救援演练活动，受到属田主管部分的一致好评。
