模范力量砥砺奋进（三）丨2022年度绿色版888集团welcome活动集团“先进生产事情者”、建工二建“劳动模范”丁光启

先进事迹

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泉源: 时间:2023/07/21

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丁光启，男，工程师，1990年7月加入事情，现任建工二建工程管理部主任。加入事情30年来，始终坚定“通俗中见继续、实干中显作为”的信心。以热爱岗位、勤劳肯干、锐意进取为斗争目的，以多年的工程管理事情履历，积累了富厚的理论与实践履历，起劲在通俗的岗位上做出欠亨俗的效果。

以手艺立身、以匠心筑梦

克己奉公、甘于贡献，做头脑觉悟的“先进人”。丁光启同志自2015年至工程管理部任职以来，坚守“立异事情，诚信做人”的原则，管理中，做到有组织、有妄想，完善施工管理，进一步提升水平。专业上，始终转达正能量，重视对后备人才的作育。作为部分认真人肩负重任，以党建为统领，切实将头脑和行动统一到党的二十大安排要求上来，坚定政治态度，掌握时代要求，聚焦生长阵势，一直增强判断力、意会力、执行力，推动部分事情取得新效果、实现新突破。将主责主业放在心、扛在肩、抓在手，推动项目基础管理越来越实、领域拓展越来越广。

率先垂范、躬身践行，做清廉自律的“带动人”。丁光启同志以现实验动维护企业清廉从业民俗，构建协调、清明的工作气氛。谨守本职、热情认真，以“扎实做事、低调做人”为原则，规范自己的言行，做到清廉奉公、忠于职守、严以律己，坚持讲党性、重品行、作楷模。以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲，把严的基调、严的步伐、严的气氛恒久坚持下去。

以专业基本、以斗争启航

敬业贡献、任劳任怨，做项目建设的“定心人”。丁光启同志围绕公司各项生产指标，全心勉力、扎实推进。一是产值指标稳中有进,2022年完成年头确定产值的110.05%，较去年同期增添2.29%。二是工期履约稳健提升，工期履约率85.96%，知足集团工期履约目的，较年头提升5.31%。三是项目决算稳步推进，决算定案项目14个，完成年头指标妄想（11个）的127.27%。四是项目管理一连优化，以组织开展劳动竞赛为契机，着重增强项目履约预警管控，以赛促干，大干快上，周全提升项目管理水平和创优创效能力；强化统筹协调机制，按期组织召开推进会，谋划落实“一项目一计划”，宣布《年度项目决算事情谊见》；扎实开展项目基础管理年活动，重点强化内控基础、深入自查自纠、紧盯短板弱项、聚焦提质增效，确�；疃故敌�,宣布《安徽二建公司工程项目目的审核兑现管理步伐》。五是多措并举防控危害，建设工期履约预警机制，提前预判，实时接纳步伐，针对交付有危害项目，实验有力处置惩罚，统筹调理，下发《关于规范安徽二建完（竣）工项目交付事情的通知》。

锐意进取、真抓实干，做本职事情的“仔细人”。丁光启同志充分使用巡视巡察、审计整改效果，周全强化项目规范化管理，夯实项目管理基础，强化项目履约意识，抢抓清静生产，周全落实内控管理，提升危害防控能力，维护企业利益不受损。恪守“细节决议成败”的理念，切记“事情无小事”，以“咬定青山不松开”的韧劲和“不达目的不撒手”的狠劲一抓究竟，坚持问题导向、深入一线、务实高效、统筹协调、效果运用，切实为项目一线做好服务。

丁光启同志，一名质朴无华的“劳动模范”，展现了“建工人”拼搏的精神风貌和顽强的进取精神，在通俗的岗位上熠熠生辉。他始终坚持初心、尽职尽责、勤劳起劲，以现实验动践行了“特殊能受苦，特殊能战斗”的精神，树立“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的目的，以高昂的热情和康健起劲的心态，全身心投入事情，以新继续新作为坚定前行，为企业生长默默孝顺自己的力量！