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3月22日上午，安徽二建第四分公司顺遂召开了一届三次职工大会，公司党委副书记、纪委书记仇多维，总司理助理、工会副主席蒯家江，党委事情部主任施用宏到会指导，分公司52名职工参会，支部书记董建民主持大会。
大会的主要议程是听取并审议分公司《司理事情报告》、《向导班子述职述廉报告》、《财务事情报告》及《营业招待费使用情形报告》。分公司司理费勤波同志作题为《一连深化转型 加速立异生长 为推动安徽二建第四分公司稳健生长而起劲斗争》的事情报告，报告系统总结了分公司2018年开展的各项事情，周全安排了2019年的事情使命。
费勤波在报告中指出，已往的一年，四分公司上下认真贯彻上级决议安排，周全落实公司十六届一次职代会精神，自动顺应修建市场新常态，以高质量生长为要求，以“基础管理深化年”活动为抓手，基础管理多措并举，生产谋划多元生长，谋划模式取得突破，清静质量一连提升，党建事情扎实有用。尤其在对外谋划方面，分公司驻足省内，兼顾省外，并实现了合肥外地市场零的突破。新的一年，四分公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，周全贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实集团控股一届六次职代会暨2019年岁情聚会及公司十六届二次职代会决议安排，坚持稳中有进事情总基调，坚持新生长理念，紧抓行业生长的大偏向，以开拓谋划市场为主线，以标准化管理为抓手，一直优化资源设置，进一步深化企业转型，着力推进管理和手艺立异，奋力开创安徽二建四分公司高质量生长的新时势。
仇多维听取报告后，对分公司2018年的谋划事情业绩给予了一定，并对分公司打造风清气正的政治情形提出几点要求：一是增强政治学习，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二是学习宣贯、认真体会集团控股一届六次职代会暨2019年岁情聚会及公司十六届二次职代会精神。三是驻足岗位，增强营业学习，提升自我，提高效率。四是要有阵势观，准确处置惩罚好小我和大我、眼前和未来之间的关系，将自我生长融入公司生长的洪流之中。五是向导干部要以身作则，将大胆管理与公正管理相团结，配合打造风清气正的政治生态。六是抓好谋划龙头，夯实基础管理。他强调，2019年是四分公司向公司第一方阵迈进的要害之年，分公司上下一定要转变看法，真抓实干，凝聚起做事创业的强盛动力，将小我私家利益和整体利益捆绑在一起，为分公司生长孝顺更鼎力大举量。
随后，蒯家江做讲话讲话，指出四分公司2018年民主管理事情效果显著，2019年要继续做到以下几点：一是要宣传贯彻好集团控股一届六次职代会暨2019年岁情聚会及公司十六届二次职代会精神。二是解放头脑，立异头脑，自动在承揽施工使命、建设工人先锋号、增进生产上下功夫。三是群策群力，一心一意依赖群众办企业；四是开动头脑，聚力立异，充分验展工会组织的宣传作用，助推公司稳健生长。
会上，公司党委事情部对分公司向导班子及班子成员划分从“四好班子”建设及德、能、勤、绩、廉做了测评和后备干部推荐。
最后，董建民围绕增强班子建设，深化企业刷新，明确主体责任，增强党建和精神文明建设等五个方面作讲话，希望四分公司全体员工认真贯彻落实整体公司、公司职代会精神，在公司新一届向导班子的准确向导下，团结一心、拼搏进取、开拓立异，一直充分自我、砺炼自我、完善自我，共创公司优美未来！
大会在《国际歌》中顺遂终结。
