为增强项目员工的专业手艺水平,增进员工内部事情履历交流,安徽二建公司临泉一品公馆项目部自建设之日起,就严酷执行公司培训规章制度,不但对公司下发的制度文件、施工手艺组织培训学习,还自觉搜集种种施工工艺标准开展学习讨论。
开工以来,临泉一品公馆项目部坚持每周两次培训学习,培训内容主要涉及项目管理、施工手艺、施工工艺等方面,所有培训均凭证制订培训妄想与实验计划施行,实时做好文字纪录和影像资料、完成培训总结与效果评价,实现了对项目管理职员的教育全笼罩。项目部的培训事情获得了公司向导的认可,并勉励项目部要常抓不懈。
培训使员工熟悉公司的规章制度,在专业手艺方面有了深条理的明确。培训是一项长期事情,能提升员工的营业水平和综合素质,凝聚企业文化共识,提高清静生产和文明施工的管理水平,增进项目管理水平和经济效益的提高,为工程项目的顺遂实验涤讪基础。