下层动态 为抢抓施工黄金期，加速助推疫情时代复工项目建设，确保准时完成半年度目的使命。一分公司自2020年4月26日至6月25日，开展“提质量、保清静、增进度、创产值”为主题的劳动竞赛活动。
劳动竞赛开展以来，分公司向导高度重视，为增强组织向导，明确责任分工，建设了劳动竞赛事情向导小组，组长由分公司司理崔书斌担当，向导小组下设组织宣传组和竞赛考评组，认真竞赛活动的组织协调、宣传、考评等事情。分公司牢牢围绕复工复产这其中心，筑牢清静、质量防地，以推行项目承包条约和项目目的管理责任为基础，以清静质量环保和文明施工为条件，以施工进度为龙头，所属在建项目蓄势待发，全力攻坚，狠抓清静管理、质量管理、生产管理，一直破解难题、加班加点抢进度，通过签署劳动竞赛责任状、召开生产例会、悬挂横幅口号、制订施工清静步伐及质料供应妄想、向班组下发劳动竞赛使命、有针对性的体例月、周妄想、每周上报竞赛周报等多种方法营造比学赶超抢工气氛。
分公司全体员工，紧扣劳动竞赛这个重点，掀起实干、苦干、巧干、大干劳动热潮，加速施工进度，确保准时完成阶段性工程形象进度和产值目的，确保项目工期履约，营造团结一心、奋力拼搏的优异事情气氛。
