下层动态 为切实地提升分公司物资、核算管理职员营业能力，强化标准化管理意识，增强项目物资、核算管理事情。6月11日上午，六分公司组织召开了物资、核算管理职员培训会，分公司所属各项目司理、物资、核算管理职员及相关科室职员加入此次培训。
聚会由分公司副司理杨建主持，谋划、物资、核算、财务等科室认真人划分接纳PPT形式举行轮流授课。培训的主要内容包括：学习安徽省第二修建工程有限公司招投标管理步伐及公司条约评审步伐、财务相关制度及管理步伐、物资基础管理及资料上报注重事项、核算管理事情及结算注重事项等。要求各项目严酷执行公司相关制度划定，团结公司内部集中开展“违规决议、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治事情要求，要将排查整治事情延伸到各项目及要害岗位，切实把隐藏的问题及危害查清晰，周全规范分公司各项事情行为。
此次培训会为物资、核算管理职员提供了学习交流的平台，进一步加深了物资、核算管理职员对公司各项管理制度的明确，提升了从业职员营业水平和危害提防意识，对以后事情怎样开展有了越发清晰的妄想，为项目生产做好包管事情。
