片区开发,作为区域整体刷新、建设、运营的综合开发理念,近年来,已逐步成为推动国家新型城镇化建设和都会群、都会圈一体化生长的主要模式。而在现在开发融资政策收紧,严控地方隐性债务的大配景下,包括大型央企国企在内的地产商、修建商、实业集团和投资公司等,纷纷作为外部资源起劲加入到与地方政府的合作开发中来,这些龙头公司已成为当下片区综合开发的主导力量。
同时,关于修建行业来说,古板总承包已无法知足当今市场的生长需求,“投资+施工”并逐步向“都会运营服务商”转型,已成为众多大型修建企业的共识,而片区开发项目则是这一历程中的绝佳载体,也必将成为“后PPP时代”的又一行业“风口”。今年,集团在“十四五”妄想和二届一次职代会中已明确提出要打造“一流都会服务商”的战略定位,并将片区综合开发提升为集团三大营业板块之一重点生长。
作为集团内最早一批推动并乐成实验PPP项目的企业,这一次安徽二建将继续紧跟集团、抢抓“风口”、提前结构、主行动为,起劲跟踪并推动片区开发项目。
现在,我们已在宿州等地乐成对接了两个片区开发项目,市场开发部为此做了大宗前期事情。同时,公司向导高度重视、起劲研究、认真安排,建设了以总司理李建成为组长、副总司理张露和财务总监刘薇为副组长的专项事情向导小组,详细制订实验妄想,按期听取事情汇报,同时派驻专人驻点认真实时跟踪项目希望。
公司向导多次强调,这两个片区项目是目今公司市场开发事情的重中之重,是公司实现“十四五”目的的主要基点,更是公司助力集团实现战略转型的起劲实验。全公司要协调一致、上下一心、亲近配合、勇于作为,力争实现项目的乐成落地。