公司新闻 4月4日 ，安徽二建公司党委副书记、总司理李建成赴第一分公司宿州应用手艺学校项目、第四分公司宿州三馆一院一中心项目、宿徐工业园片区房建项目 ，第六分公司宿徐工业园片区市政项目开展调研。公司工程管理部、清静管理部、本钱合约部等部分认真人及第一、四、六分公司司理加入调研。
李建成一行深入施工现场 ，实地审查施工现场的整体建设情形 ，认真听取了项目部的事情汇报 ，对项目下一步事情提出要求：一要强化学习 ，提高小我私家综合素能和团队的整体管理能力。二要增强本钱管控力度 ，对清静文明标准化举行合理投入 ，增强盛宗主材的控制 ，特殊是对钢材消耗控制。三要理清收尾销项和移交思绪 ，凭证条约及甩项聚会纪要等相关内容按施工界面梳理剩余收尾事情 ，明确工程移交标准及移交妄想。四要紧盯项目交付节点 ，以强烈的紧迫感和责任感推动工程收尾妄想落地落实 ，在确保工程质量和清静生产条件下按期完成移交手续 ；五要做好竣人为料整理及完工结算准备事情 ，实时推进打点建设单位结算手续 ，尽快完成资金回笼。六要提质增效 ，树立身牌 ，抢抓市场 ，加大谋划力度。
工程管理部、清静管理部、本钱合约部认真人划分对调研中发明的问题举行了转达 ，宿州地区各项目划分对施工进度、条约履约、本钱节约、职员组织架构、进度款申报、保存的问题和难题等举行了汇报。
宿州应用手艺学校项目
宿州三馆一院一中心项目
宿徐工业园片区房建项目
宿徐工业园片区市政项目
