公司新闻 凭证绿色版888集团welcome活动集团第一次党代会和安徽二建一届一次职代会聚会精神要求，为周全贯彻落实安徽二建“项目基础管理年”活动纲要和计划，提高公司本钱管理水平，9月13日至14日，公司组织开展了2022年度本钱管理培训。公司党委副书记、总司理李建成到会致辞并授课，党委委员、副总司理、总工程师费勤波主持聚会并授课。各分公司主要认真人、分担副司理、核算科职员，项目司理、核算员等150余人加入培训。
培训首日，李建成作开班致辞，提出三点要求：一是要提高站位，深刻熟悉增强商务管理的主要性 ；二是要内外兼修，作育“价值型”商务综合型人才 ；三是要认真学习，创立良勤学习气氛，实现“三个收获”。
开班仪式后，李建成以《二次谋划那些事》为题，教学了开班第一课，图文并茂的从项现在期策划结构、签证打点技巧和体例要领等方面举行了详尽地解说。随后，费勤波教学了《决算争议问题剖析》课程，以项目现实为驻足点，聚焦项目的商务危害识别和决算争议问题，团结富厚的管理履历，准确地提出了应对战略和破局思绪。其他授课讲师围绕着本钱管理制度、工程索赔、项目本钱管理等主题，教学了一节又一节“干货满满”的培训课程。
第二天，公司特邀广联达公司资深讲师为核算职员教学了广联达算量软件实操技巧，剖析演示了现实算量事情中常见疑难问题的解决要领。
培训后，还举行了培训知足度问卷视察和结业测试。
