企业党建 为深入贯彻落实建工控股第一次党代会精神，指导宽大党员干部、职工群众把头脑和行动统一到党代会精神上来。6月以来，第三分公司党支部组织职工通过召开专题聚会、支部书记上党课、展板宣传、交流座谈等多种形式掀起学习建工控股第一次党代会精神热潮。
分公司要求所属各科室和项目部，要以学习贯彻党代会精神为契机，以“项目基础管理年”为抓手，强基固本，严酷执行“一令二状三管控”模式，纵深推进“三位一体”项目管理系统，稳固生长基本，强化标杆引领作用，齐抓共管，有的放矢；坚持“企业利润中心、项目本钱中心”定位，夯实高质量生长基本，狠抓落实、执行到位；始终坚持市场龙头职位不摇动，着力构建“大谋划”名堂。认真梳理市场开发明状，全员加入，抢抓机缘，制订详细的市场谋划战略，自动搏击、深耕市场，着力推进谋划体制建设，全力开拓市场为高质量生长涤讪坚实基础。
所属项目严酷凭证分公司要求，深刻意会党代会精神，把贯彻落实党代会精神与项目管理相团结，明确偏向、找准定位，笃志苦干、扎实事情。项目部一直提升降本增效的意识，提高营业能力与水平，增强项目履约管理，自动融入市场生长趋势，提升项目基础管理能力，切实将党代会精神融入项目管理中，为实现分公司整年目的使命作出孝顺。
三分公司以党建为引领，以市场为龙头，以项目为抓手，以人才为支持，把学习好、宣传好、贯彻好、落实好党代会精神作为目今和以后一个时期的一项重大政治使命，招呼全体党员干部职工把头脑和行动统一到党代会各项决议安排上来，拉高标杆勇猛争先，凝心聚力迎难而上，抢抓机缘创立佳绩，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，周全落实党代会各项决议安排，为庆祝建企70周年和迎接党的“二十大”胜利召开作出新的更大孝顺！
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