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为有用推进公司决算、债权清收事情 ，5月17日下昼第二分公司在聚会室召开项目决算、债权清收专题聚会。公司党委委员、副总司理、总工程师费勤波加入聚会。
会上转达了公司决算、债权清收专题聚会精神及公司向导提出的要求。第二分公司对所属项目决算、债权清收责任人及责任向导举行了分工 ，明确了决算债权清收使命 ，催促落实二季度目的责任书的签署 ，同时认真梳理项目保存的难题和问题 ，制订针对性步伐 ，确保决算、债权清收事情有序推进。
费勤波对现阶段债权接纳提出六点要求：一是已确认工程量与现实完成产值差别较大的项目 ，要按付款节点抢进度 ；二是重点抓项目决算力度 ，加大已决算催收力度 ；三是要抢市场、抢工期、抓决算、抓回款 ，让项目部充分熟悉确权的主要性 ；四是新建项目在签署分包条约时 ，可在付款方法和比例上做调解 ，缓解资金压力 ；五是要加速项目暂转固 ；六要增强核算职员人才作育 ，充分使用懂谋划的员工做项目预决算事情。
