下层动态 3月22日下昼，第四分公司在聚会室召开了2月份整天职析例会。分公司谋划副司理樊可阔、生产副司理周文建、各在建项目司理、核算认真人等出席聚会，分公司核算科科长余玲玲主持聚会。
聚会首先听取了各项目2月份本钱管理事情情形的汇报和相关事情建议，财务科、物资装备科、核算科划分转达了近期主要事情开展情形及下一步重点事情安排。
周文建对本钱事情提出四点意见：一是严酷执行本钱管理“三同步”原则，夯实本钱数据，确保本钱的真实性；二是要强化工期意识，起劲推进预决算事情；三是抓好本钱管控的落实，做到有计划、有步伐；四是要按月召开整天职析会，包管聚会质量。
樊可阔强调：一是贯彻落实集团“项目基础管理年”的要求，深入推进项目本钱管控，切记公司总司理李建成在公司一届一次职代会事情报告中“调结构、转机制、抓效益、勤管理、防危害、重实干”的十八字目的；二是要重视本钱管理，勉励项目核算职员起劲考证，提升自身专业能力。
