12月21日,安徽二建公司党委副书记、总司理李建成赴第一分公司蚌埠紫金云城、固镇鼎元名邸项目调研。
李建成对两个项目的施工现场质量、清静举行检查及指导。他强调,目今项目管理要以本钱管理为中心,以效益为焦点。并提出五点要求,一是项目需增强本钱管控力度,对清静文明标准化合理举行投入,增强盛宗主材的控制,特殊是对钢材消耗控制,并增强定型化防护质料的周转;二是增强项目施工手艺职员的专业作育,认真研究专业手艺知识;三是增强条约履约历程中的主导性,合理的把条约中倒运因素转化为有利因素;四是以现有项目为基础,提高公司在蚌埠地区的影响力,扩大谋划力度,起劲加入退市进园项目、政府装配式安顿房建设及市政基础工程项目承接。
公司总司理助理、第一分公司司理崔书斌加入调研。
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