劳动竞赛先进整体和小我私家 为了抢抓工期和进度，确保实现工程按期完工，项目部制订了详细的抢工倒排妄想并严酷付诸实验，明确各区域分担职员职责，要求分担职员务必清晰自己的事情内容，明确事情重点。为了实时解决生产中遇到的问题，项目部组成了现场督导检查小组，坚持在现场办公，督导生产使命，检查生产情形。同时为了包管清静生产和工程质量，项目部还推行网格化管理，安管职员分片认真，增添现场检查和巡查频次，实时消除清静隐患，规避因抢进度导致质量清静等事故的爆发。
11月17日，湖山春晓项目在建设单位组织的第三方检测中，获得综合评定88.28分的好效果，赢到了建设单位和监理单位的一致好评。
项目部将承继公司劳动竞赛精神，继续发挥敢于拼搏、勇于继续的事情作风，为公司高质量生长做出新的孝顺。
