聚会首先由生产司理安排5个自营项目春节前应完成的工程进度及就相关进度完成情形制订的奖罚步伐。徐柏林司理就进度的完成提出四点要求:一是明确目的,统一头脑,提高团队凝聚力;二是合理安排工期,确保施工进度;三是强化质量意识,施工质量要有新突破;四是清静管理要重视,杜绝爆发清静事故。各自营项目的项目司理均体现将起劲起劲,战胜一切难题,确保完成工程进度妄想。
刘书记揭晓总结讲话,他对本次发动大会给予了充分一定,以为此次聚会务实、须要,振奋人心,并且提出几点要求:一是项目司理要事无巨细、率先垂范,充分调动团队的起劲性;二是抢工期的同时要注重体贴职工生涯,不可忽视清静与质量管理;三是头脑要高度重视,直面难题,勇于挑战,圆满完成使命;四是增强对人才的作育,大胆启用年轻人;五是需跟劳务班组认真人坚持优异的相同,工序安排衔接要适当,不歇工、不窝工。