下层动态 凭证公司学习实践活动向导小组统一安排，6月5日上午装置公司党支部召开组织生涯会。
组织生涯会是剖析检查阶段的主要环节之一。主要是找准问题，剖析缘故原由，明确偏向。重点在查找息争决问题上下功夫。为此，装置公司党支部先后召开党员讨论会、群众座谈会和小我私家交流等形式，认真查找制约企业保存生长的突出问题有：一是生产谋划单打一，没有新的经济增添点，企业生长严重缺乏后劲；二是企业管理缺乏制度化、规范化，机制上没有立异；三是对协作项目只注重挂，不注重管，服务有佳，管理缺乏；四是忽视敌手艺主干职员的作育，有头痛医头，脚痛医脚的征象，严重影响企业生产谋划事情。
剖析所保存突出问题的缘故原由：一是头脑不解放，求稳有余，敢闯敢干缺乏；二是头脑懒惰，不善思索，不可用新形势、新头脑立异企业管理事情；三是总是以幸运的头脑去看待项目管理事情，讲客观因素多，主观起劲缺乏，项目管理事情一直是粗放性的；四是仍按妄想经济要求去抓职工步队的培训，只思量眼前，没有久远生长的头脑。
针对保存的问题及生产缘故原由所接纳的步伐：一要进一步以邓小平理论、“三个代表”主要头脑和科学生长观为指导，增强对职工特殊是向导班子举行解放头脑，锐意刷新及忧患意识教育，真正使干部、职工充分熟悉到企业生长，不刷新、不立异不可；二要明确谋划思绪，扩大谋划规模，力争在半年至一年内在原谋划效果基础上，追求并实现一至两个新的经济增添点；三要对企业原有的管理制度举行修订完善，制订出一些新的管理制度，不在多，而在精；四要增强人力资源管理，做好种种职员的培训事情，做到持证上岗，知足企业生产谋划事情需要，逐步增强管理力量；五要增强施工项目流程管理，从条约签署到工程完工验收，均要逐个建设档案资料库。
公司党委书记、学习实践活动向导小组组长朱治淮加入了联系点的组织生涯会，并认真听取了意见。
