第十七届中国修建企业岑岭论坛高层对话之智领先机：“手艺+管理”立异之选决胜转型

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泉源: 时间:2019/10/08

主持人：

张守峰中国修建设计院装配式修建工程研究院副院长

对话嘉宾：

卢春亭中建七局装置工程有限公司副总司理、总工程师

董永福甘肃长城建设集团有限责任公司副总司理

袁提提中天西北建设投资集团有限公司总裁

王鹏飞安徽建云智能科技有限公司手艺总监

主持人：“智领先机”关于修建业来说特殊主要，现代社会谁掌握了先进手艺，谁就掌握了话语权，具有领先优势�？蒲辛⒁煨枰旁档匾徊揭桓鼋庞�，虽然这是一个艰辛的历程，但只有这样做出来的效果才华在市场上以及以后的社会磨练中具有一定的说服力。下面我们将围绕“智领先机‘手艺+管理’立异之选决胜转型”，举行深入的探讨和研究。

手艺引领助力行业高质量生长

主持人：现在，装配式、信息化等手艺的应用在修建业转型方面占有越来越主要的位置，针对这些手艺关于修建行业的转型升级和高质量生长起到怎样的推行动用、怎样使用好手艺立异，为企业生长提供助力？中建七局作为优异央企代表，在这方面有许多探索和实践，下面请卢春亭总工程师针对这个问题谈一谈自己的看法。

卢春亭：这两年BIM（修建信息模子）手艺和装配式修建确实获得很大的生长，BIM手艺已深度应用于项目全寿命周期。尤其是在投标述标的时间，大型重大项目若是没有用BIM对项目举行剖析，就无法在有限时间内举行施组和计划的深入有用设计，也就无法获得评标委员的认可。我们明确的BIM事实是什么？我以为，BIM并不但仅具有结构化，也就是能够三维展现和可视化修建物，更是一个信息集成平台，是数据的集大成者，具有关联性，所有的手艺经济数据是相互关联的，改动其中一个数据，其他的数据会响应爆发转变。这就是BIM手艺。

BIM手艺现在在设计上的应用，若是设计院应用BIM软件举行三维立体的施工图设计，这就是正向设计；若是是施工单位凭证二维设计图建设模子，反过来深化设计，这就叫做逆向设计。若是设计院一最先就接纳BIM手艺，建设设计模子，这个模子的数据可以举行有用转达，由施工单位继续模子数据，并凭证施工验收规范举行调解和深化，可以对信息举行最洪流平的综合使用。

在商务应用上，可以把这内里的质料、构件以至各分部分项工程的工程量、参数提取出来，有用提高商务算量效率和准确性，减轻商务职员的盘算量和劳动强度。

生产管理上的应用主要有2个方面，一个是施工历程管理的应用，另一个是生产要素管理应用。生产要素主要是人、机、料、法、环，现在增添了丈量的“测”，这些要素完全可以在信息模子上获得并用适当的方法提取出来，从而对其举行有用管控。而使用模子和进度的叠加，对计划、历程举行预演，找到其中的要害线路，从而在施工历程中对其举行重点把控，有助于将现场施工管理提升到一个新的台阶。

关于BIM的运维管理，现实上是把设计和施工信息都输入至BIM模子，若是我们把一些运行参数，好比压力、温度、应力，压力、温度、应力传感器将信息数据运送至数据中心，将数据中心与BIM模子关联起来，即可实现以BIM模子对系统的运行监控，并能周全、快速查找装备、系统的相关参数，迅速定位故障位置，镌汰各方面重复的事情，极大提高运维管理效率和降低运维本钱，是未来信息化的生长偏向。虽然现在来说照旧有许多探索的路要走。

现在BIM的设计、施工和运维的软件不统一，基本上都是外洋的，海内一样平常做一些插件和优化，以切合海内使用习惯。因此，在一些主要的关乎社会、国家清静的建、修建物如地下防空设施、核设施等，若是用这样的软件，将袒露位置、数据等焦点神秘，这方面的应用要受到一定的限制。

关于装配式修建，若是BIM和装配式手艺团结起来，完全可以把一些构件的生产历程，接纳BIM手艺提前展现出来，并予以差别方法的标注，剖析各构件之间的位置、逻辑关系，以确定哪些构件先生产、哪些构件后生产、哪些构件可以先运到现场、哪些构件可以随后运到现场。这样的话一是掌握全局，阻止施工现场的窝工、误工；二是避免生产跟现场施工的脱节，跟不上节奏。这方面的事情做好了也能提高生产效率、加速施工的进度。

信息手艺与企业管理系统一体化集成应用

主持人：通过建设智慧化工地，将工程危害管控降到零危害、零事故也是我们各人所期望的，现实上，在修建业转型升级历程中，高质量生长离不开信息手艺和企业管理一体化集成应用。据相识，现在中天控股集团已经在开展整个信息一体化应用的事情，在这方面也是深有体会，下面请袁提提总裁谈一谈他们的实践。

袁提提：提到修建企业信息化管理集成应用，我以为有两个要害词，一是信息、二是集成。现在修建业信息化在企业管理中的普遍应用状态，照旧基于信息高速化、大容量阶段的企业OA（办公自动化）等，这在许多企业应用已经很是成熟。

随着信息的综合化、网络化，大部分修建业企业，尤其大型企业都最先探索使用、运用�？榛芾硎侄�。除了办公自动化之外，将其他板块事情也纳入信息化管理，例如涉及到本钱管理的系统、项目管理的系统、清静管理的系统、项目可视化系统等，这也就是现在信息化系统在一些大型修建业企业管理当中的应用现状。

这种现状事实保存哪些问题？面临信息化手艺的生长，未来我们应当怎么去更好地运用呢？目今接纳自力�？榛男畔⒒芾硐低�，现实上有几个问题和痛点：

一是信息的无差别投放问题，也就是说信息推送对所有管理者接触是一样的，现实上关于差别层级的管理者来说就会造成许多的无效信息和信息铺张。

二是由于各信息化�？槎际亲粤υ诵械�，没有举行数字化、网格化剖析，以是导致各个�？橹湫畔⒏盍�，形成信息孤岛。作为企业管理者各人都很清晰，项目综合管理、本钱、质量、清静、进度管理等之间一定是保存着一定的关联和相互作用的，这种信息的割裂会让决议者泛起信息吸收缺失的情形。

三是对企业管理刷新作用有限。由于信息化系统无法对企业的运行数据作出周全、科学的剖析，而更多的是解决了信息传输速率的问题，进而对企业历程管理的增进效果并不是特殊显着。

基于大数据、云盘算的生长，小我私家以为未来信息化手艺在企业管理系统一体化集成应用的焦点应该是关于数据的剖析和处置惩罚功效，企业的管理决议也都会基于自动化、智能化数据的剖析效果。这将会对我们管理系统带来三个主要的效果，第一是同步，即通过我们关于数据的快速剖析，让项目一线到最高决议者所有的信息坚持同步；第二是标准化，通过大数据剖析包管所有的管理行动和操作流程都趋于标准；第三是可展望，团结对大宗历史数据的科学剖析，系统能够做出关于目今管理行为的效果展望。

小我私家以为关于修建业企业来说，未来的信息化系统应该包括这三方面内容：一个数据中心、三个运行单位以及分层级驾驶舱管理。一个数据中心就是通过对大数据的归集、处置惩罚来举行效果推送和指令宣布。三个运行单位就是企业运营单位、项目管理单位和供应链管理单位，划分对企业一样平常运营、项目动态和企业供应链举行标准化管理。分级驾驶舱模式就是凭证所有员工的岗位职责、授权建设驾驶舱和事情台，每位员工只凭证各自授权获取所需要的数据或效果。

中天控股集团一直以来也在一直探索和完善企业信息化管理系统应用方面的事情，安排了一系列使命，致力于推动信息化和修建业的高度融合，推动数字化制作，希望为修建业的高质量生长作出孝顺，同时也希望能早日取得效果与各人分享。

修建施工清静危害管控探讨及实践

主持人：说到施工的危害，据相识，现在很多多少修建施工企业对工程危害预警和控制很是重视，由于各人都知道工程上一旦有问题就是一票反对制，你原来做的工具全都白搭了，那么，修建施工清静危害管控方面究竟怎样举行预警和管控，下面请董永福副总司理基于甘肃长城建设集团在这方面的实践谈一谈自己的看法。

董永福：关于清静生产管控，我有以下几点想法和建议：

第一，要强化清静意识，立异清静管理的模式，这是施工清静危害管控首先要做到的。施工单位的管理层要把对施工清静危害的提防提高到主要位置，只有工程的管理者对清静危害管理事情举行重视，才华增强工程其他员工的提防意识。这体现在以下3方面：一是要重视对清静施工生产的投入。我以为把关于清静施工生产管理要素和管理设施的投入视作包管企业清静生产全历程的要素，确保工程施工的所有环节都切合清静操作划定，从而包管修建工程质量。二是要确立清静生产目的，提倡“视隐患为事故”。确立清静施工管理的目的，控制清静隐患，镌汰事故频率，提防和阻止重特大事故的爆发。企业就要实验关口前移，源头管控和以预防为主。三是要确立管控的步伐。我们说前面两点作为投入和目的，但主要要付诸于实验。首先是建设危害台账，分部位、分品级，工程的各个部位、项目的各个部位和品级，作为集团、公司、项目的品级。

第二，体例清静危害的漫衍图，这些危害点在那里？要统计体例清晰。明确危害点是修建施工清静危害管理的第一步，是举行修建施工清静危害管理的基础和条件，也是修建施工历程中所面临的和潜在的危害加以剖析、判断、归类的历程。因此，明确危害点要凭证修建施工清静危害的特点，接纳具有针对性的要领和手段。危害点确认历程要包括网络与施工有关的数据资料或信息、剖析施工清静危害的不确定性、确定施工清静危害事务并将危害分类、体例危害识别报告等。

第三，修改和完善响应的清静操作规程。这就需要严酷凭证《建设工程清静生产管理条例》的要求，对施工单位、监理单位等的主体行为及职责做出明确要求。催促施工单位、监理单位各自建设健全清静管理机构，配齐清静管理职员，完善各项清静管理规章制度，落实清静步伐，包管清静资金足额投人，建设健全并一直完善清静生产管理系统。

第四，分条理、逐级划分和确认危害因素。在修建施工中造成清静危害的因素许多，包括人为因素、情形条件因素、机械装备因素、施工质料因素等等，关于分条理，逐级划分和确认危害因素这方面很多多少企业虽然都在做，可是大多是集团这级做的多，项目和分公司这一级在剖析因素上面只制订计划不剖析危害因素。因此，企业在修建施工清静危害因素确定的历程中要注重从整体到局部，确保每一层级将确认危害因素落到实处。

第五，要选择科学合理、便于操作的危害识别要领。只有对修建工程中的清静危害举行有用识别，才华举行具有针对性的应对步伐。对清静危害的识别事情详细包括对危害的剖析、判断以及归类事情。修建工程中，有的清静危害具有易识别性，而有的清静危害则具有较强的隐藏性，这给清静危害的识别事情提出了更高的要求。在现实事情中，要求工程管理职员增强对清静危害的识别事情，对危害爆发的时间、性子以及爆发的效果举行确定，从而减小危害爆发的几率。

主持人：在企业危害管控方面，危害预警十分要害，要通过智能化的手段提前预警。现在许多工地规模特殊大、建设工期特殊紧，职员的投入也较量大，建设智慧工阵势在必行。那么，怎样做到危害预警和危害管控，下面请王鹏飞总监谈一谈自己的看法。

王鹏飞：我主要从智能化和信息化给危害管控带来的变数以及怎样实践的方面谈一下小我私家的看法。

修建行业已经引入了许多的手艺手段，但信息化的投入与目今经济修建行业的体量相比是远远缺乏的。我以为运用手艺化和信息化的手段是解决目今修建行业危害管控的手段也是势在必行的。

怎样运用智能化和信息化的手段，在历程中解决了哪些问题？使用信息化手段主要是解决控制施工现场人的不清静行为和物的不清静状态。通过人脸识别方法与清静教育相关联，控制工人进入清静施工现场。通过视频监控的方法可以实时监控到施工现场的画面，增添管理手段，一旦发明违章行为可以实时纠正，避免清静事故的爆发。通过在一定区域装置预警和监控装置，可以实时相识现场情形，一旦靠近预先设置的区域时就可自动报警，让相关的清静管理职员可以实时的掌握施工现场信息，以免重大事故爆发。

同时对施工现场的装备清静也举行了一定的管理，我们通过对施工升降机的荷载举行实时监测，施工升降机人数的自动识别凌驾9人可以实现自动报警、自动断电，包管施工历程和现场装备的清静性。我们对施工现场的高制模等通过装置相关装备也做到了实时监控，靠近危险时爆发警报，从基础上做到了提前预警，让清静事故在没爆发隐患的时间就获得控制。这些相关的操作都是我们对现场清静危害管控的做法，同时企业还可以凭证施工单位的相关需求举行个性化定制相关功效，资助其有用的举行项目上和施工历程中危害管控。

关于危害管控爆发的效果，使用云网端的手艺，一些常用的手艺手段团结管理的方法，真正实现手艺加管理的融合，通过线上和线下的团结解决人机管理、装备管理、清静教育、手艺交底，将一样平常繁琐的事情简朴化、流程化，有用降低清静管理事情的强度，提升事情效率。

通过对一些清静装备设置阀值，使用物联网相关的装备搜集相关数据，实现对危害的预警和报警，辅助操作职员和清静管理职员可以实时掌握现场的情形。从基础上杜绝清静事故的爆发，由于一旦清静事故爆发就可能导致很严重的效果，就会把之前做的相关事情推翻，形成否定。

最后，我以为这样的信息化手艺手段是清静管控的必由之路，是手艺加管理的深度融合。通过手艺的手段增进清静管控的管理，由于管理是很主要的，没有管理只有手艺清静管控也是一个空谈。通过这种方法可以提高施工管控水平，资助管理职员深度管控，提高清静管控意识，降低施工清静危害阻止清静事故爆发。我以为这样有助于推学习建企业向高质量、向科技化偏向生长。

小结

卢春亭：我以为，现在企业要高速生长、转型升级，有3个主要途径，一是手艺立异、二是手艺集成、三是管理立异，通过这3条途径企业才华乐成地华美转身。

董永福：增强手艺立异和管理立异就是我们企业以后生长的目的，也是强化清静生产事情的一项恒久的使命。在清静生产管理上，要坚持与时俱进，开拓立异，逐步形成以人为本，以管理为中心，以执法制度为基础，以事故提防为目的，以自我约束为主体，以科技前进和管理方法现代化为手段，以强化宣布道育，提高员工和作业职员的素质为基础，才华有用提高修建企业清静管理的危害控制，使企业抵达最佳清静状态。

袁提提：数字化管理、数字化制作，用信息化推动修建业高质量生长。

王鹏飞：使用智能化、信息化的手段规避危害管控，确保修建行业高质量生长，资助企业转型升级。

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