一、依据国家有关执法、规则、政策和公司管理制度,制订内部工程招投标管理步伐及详细实验细则;
二、对内部投标活动举行指导、归口管理和实验监视;
1、受理招标申请,安排招标妄想。
2、组织审核和批准招标人体例的《招标文件》或《议标计划》。
3、宣布招标、议标信息。
4、组织对投标人投标资格的审查与批准。
5、组织和主持开标与评标、议标活动。
6、宣布招标结论,签发中标通知书。
三、组建并管理公司内部招标评审委员会;
1、组建评标专家库。
2、建设评标专家及专家库管理步伐。
四、认真公司内部招投标的一样平常事情。