公司新闻 11月6日，公司总司理戴树明一行到阜阳分公司调研，副总司理刘国梁和有关部分认真人陪同调研。
阜阳分公司认真人简要汇报了分公司的筹建情形、组织架构和文锦华庭项目开工前期准备事情，以及阜阳利华房地产开发公司、乐兴旺房地产开发公司和临泉、太和县包管房等项目的运作情形。
戴总在听取汇报后，对阜阳分公司的事情给予充分一定，同时也提出了指导性意见：一是要求阜阳分公司准确定位，不但要管好项目，更要注重管市场、管步队、管职员 ；二是要清晰思绪，要有目的，要制订妄想，要想方想法去实现目的 ；三是打造步队，要有激励机制，学会作育人、使用人、留住人 ；四是培育优异的企业文化，真正的把企业做优做强 ；五是要注重效益，扩大市场，增强实力。 