公司新闻 
图为大会主席台
费瑞林总司理作公司事情报告
公司党委书记朱治淮讲话
集团公司党委书记张海平揭晓主要讲话
图为会场全景
图为受奖职员
3月17日 ，安徽省第二修建工程公司召开了第十三届二次职工代表大会 ，职工代表和特邀代表共76人加入了聚会 。集团公司党委书记张海平同志莅临聚会并揭晓主要讲话 。
会上 ，公司总司理费瑞林同志作了《坚定生长信心、提高增添质量、为增进安徽二建科学规范和康健生长而起劲斗争》的事情报告 。报告共分两个部分 。首先回首了2009年岁情 ，归纳综合了公司生长所取得的效果 。一年来 ，公司坚持以经济效益为中心 ，以深入学习实践科学生长观为契机 ，起劲立异管理理念 ，规范项目管理 ，强化本钱控制 ，打造文化品牌 ，所有实现了集团公司下达的年度各项谋划目的 ，实现产值12.1亿 ，同比增添27.37% ，实现利润454.98万元 ，同比增添55.2%以上 。整年无重大责任事故爆发 ，负伤率为零 。被集团公司授予“先进单位”称呼 ，被合肥市建委评为“合肥市修建业十强企业” 。
费瑞林总司理指出 ，2010年是实验“十一五”战略妄想的收官之年 ，也将是中国经济最为重大的一年 。天下两会和集团公司事情聚会竣事不久 ，使我们对目今的经济态势和未来的经济走向有了较量清晰的掌握 。为了顺应新形势和集团公司的生长战略 ，我们既要驻足目今 ，坚持经济平稳较快增添；更要从战略和久远出发 ，加速经济结构调解和生长方法的转变 ，在生长中促转变 ，在转变中营生长 。
为了顺遂实现2010年公司生产谋划指标 ，费瑞林总司理提出要做好以下八项事情：一是以企业生长为已任 ，坚定生长信心；二是以解放头脑为先导 ，转变生长方法；三是以市场需求为导向 ，调解谋划结构；四是以工程项目为抓手 ，强化专业管理；五是以项目效益为目的 ，增强危害管控；六是以人力资源为中心 ，立异人才建设；七是以班子建设为重点 ，增进康健生长；八是以增强凝聚力为宗旨 ，培育企业文化 。
集团公司党委书记张海平揭晓了热情洋溢的讲话 。他指出 ，2009年安徽二建能取得骄人的效果主要有以下几个亮点：一是公司班子团结奋进 ，相互支持；二是以人为本 ，企业协调；三是谋划领域量量有提升、面面有扩张；四是公司厉行节约 ，阻挡铺张；五是管理事情一直增强 ，制度得以贯彻落实；六是施展了党组织的政治优势 。关于2010年的事情 ，张海平书记也提出了三点意见：一、时不我待 ，只争朝夕 ，开好局、起好步；二、制订战略、瞄准标杆、树立身牌、引揽人才；三、高昂有为、振奋精神、与时俱进、狠抓落实 。
会上 ，还表扬了公司2010年度的先进整体和先进小我私家；与所属单位签署了2010年度经济承包条约；听取了公司财务总监项新元同志所作的《公司财务事情报告》 。最后 ，公司党委书记朱治淮同志做了总结性讲话 。 