公司新闻 12月19日上午，建工股份党委委员、副总司理，建工二建党委书记、董事长朱忠明接纳“四不两直”的方法赴宿徐园区城镇一体化项目现场调研。
朱忠明一行直奔施工现场，深入各个施工区域，详尽审查了项目施工进度、清静文明施工、质量管控、物资本钱管控等方面事情开展落真相形。随后在项目部聚会室召开现场办公会。
在听取项目的现实建设情形和潜在问题汇报后，朱忠明强调：一是高度重视年前维稳事情，确保项目团队与各劳务班组坚持优异相同与协作，营造协调稳固的建设情形，包管农民工人为准时足额发放，切实维护各方权益；二是抢抓产值，在包管工程清静、质量的条件下，合理安排施工进度，加速推进项目建设，同时起劲开展进度款简直权事情，确保项目资金的合理、实时回笼，为后续施工提供有力的资金包管；三是增强本钱管控，严酷执行本钱管理制度，优化资源设置，从质料采购、施工工艺、职员管理等各个环节入手，细腻化管理，降低项目本钱，提高经济效益；四是全力做好 A 地块开工前准备事情，提前谋划、全心组织，确保 A 地块开工后能够迅速、高效地推进，实现项目建设无缝衔接。
公司工程管理中心等有关部分认真人随同调研。
