为提升公司在建设工程领域的项目管理能力,增强项目团队对工期及用度索赔与反索赔的应对能力,有用维护公司正当权益,8月31日下昼,建工二建组织开展了建设工程索赔与反索赔培训,公司党委委员,副总司理朱嘹亮出席聚会并讲话。
培训由安徽同胜状师事务所庄宗星状师举行现场教学,庄状师团结大宗实践中的案例讲述工期顺延及用度索赔的一样平常情形、赶工用度索赔内容、索赔的效力及证据牢靠以及反索赔的应对等内容,对公司面临案件纠纷提供了切实可行的应对要领。
朱嘹亮强调,此次培训为公司在项目管理历程中要注重哪些危害、网络哪些证据提供了启发性的思索。要求分公司、项目部要注重实时将种种条约翰札报备给公司相关部分,以便形成严密的证据链条,同时要增强职员事情交接的资料管理,以免遗失。
法务合规部事情职员、分公司法务债权副司理、法务债权科事情职员、项目司理等50余人加入培训。