5月31日下昼,建工二建在合肥召开2024年清静生产月启动仪式暨5月份生产调理会。建工股份副总司理、建工二建党委书记、董事长朱忠明出席活动并讲话。建工二建党委委员、副总司理吕远主持聚会。
会上,首先对安徽建工集团2024年“清静生产月”活动计划举行了宣贯学习。随后与会全员举行清静月宣誓和清静允许署名。
清静月宣誓
清静允许署名
生产调理会上,工程管理中心(清静管理部)、本钱管理中心、债权清收中心、招标管理部辨别汇报了5月事情完成情形、保存问题及下一步解决步伐。分担向导对汇报内容举行点评,并安排了近期重点事情。
生产调理会
建工股份副总司理、建工二建党委书记、董事长朱忠明讲话
朱忠明作总结讲话,他要求,一是统一头脑,提高熟悉。要坚定刷新,立异生长,坚定解决遗留问题的信心和刻意。二是认清形势,继续作为。要认清生长形势,实事求是,扬长避短,追求突破。三是增强市场谋划,加速推进生产。做好谋划事情,寻找新偏向,新突破口;加速新开项目产值转化,加速遗留项目收尾进度。四是一连推进项目决算、债权催收事情。债权催收事情是分公司现阶段的重点事情,要周全梳理,周全推进。五是坚持清静生产,做好质量管理。周全推进清静专项治理,同时增强历程质量管控,强化质量管理。
公司向导班子成员、机关部分认真人、各分公司司理、生产司理、项目司理及相关职能部分职员参会。