建工二建召开2024年清静生产月启动仪式暨5月份生产调理会

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建工二建召开2024年清静生产月启动仪式暨5月份生产调理会
泉源:工程管理中心(清静管理部) 时间:2024/06/02

       5月31日下昼 ,建工二建在合肥召开2024年清静生产月启动仪式暨5月份生产调理会。建工股份副总司理、建工二建党委书记、董事长朱忠明出席活动并讲话。建工二建党委委员、副总司理吕远主持聚会。

       会上 ,首先对安徽建工集团2024年“清静生产月”活动计划举行了宣贯学习。随后与会全员举行清静月宣誓和清静允许署名。

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清静月宣誓

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清静允许署名

       生产调理会上 ,工程管理中心(清静管理部)、本钱管理中心、债权清收中心、招标管理部辨别汇报了5月事情完成情形、保存问题及下一步解决步伐。分担向导对汇报内容举行点评 ,并安排了近期重点事情。

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生产调理会

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建工股份副总司理、建工二建党委书记、董事长朱忠明讲话

       朱忠明作总结讲话 ,他要求 ,一是统一头脑 ,提高熟悉。要坚定刷新 ,立异生长 ,坚定解决遗留问题的信心和刻意。二是认清形势 ,继续作为。要认清生长形势 ,实事求是 ,扬长避短 ,追求突破。三是增强市场谋划 ,加速推进生产。做好谋划事情 ,寻找新偏向 ,新突破口;加速新开项目产值转化 ,加速遗留项目收尾进度。四是一连推进项目决算、债权催收事情。债权催收事情是分公司现阶段的重点事情 ,要周全梳理 ,周全推进。五是坚持清静生产 ,做好质量管理。周全推进清静专项治理 ,同时增强历程质量管控 ,强化质量管理。

       公司向导班子成员、机关部分认真人、各分公司司理、生产司理、项目司理及相关职能部分职员参会。

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