公司新闻 3月7日-11日，建工股份副总司理、建工二建党委书记、董事长朱忠明，党委委员、副总司理周晓彧赴所属5个分（子）公司及后勤综合服务部调研指导事情。
调研会听取了所属各单位的生长现状、保存问题及事情妄想等汇报，朱忠明针对汇报内容举行详细询问，并给予指导意见。就进一步做好2024年岁情提出五点要求：一是深化刷新，精简机构，优化职员设置。二是做好已完工项目的上下游决算事情，加速债权清收清欠。三是做幸亏建项目的历程管控以及待开工项目的筹找事情，制订歇工项目计划、步伐，降低项目危害。四是严守“五个严禁”，规范谋划行为，向国有企业、政府公招、集团内部企业链等偏向转型，追求突破，筑牢焦点营业竞争力。五是提高财务危害提防能力，开源节约，调解融资结构，提高利润率，降低运营危害。
建工二建相关部分、所属各单位班子成员及机关科室认真人加入调研会。
第一公司
第三公司
第四公司
直属分公司
周遭劳务公司、后勤综合服务部
