公司新闻 2024年3月1日-3月3日，公司党委委员、副总司理吕远分赴所属各单位召开完工项目决算推进事情专题会。
会上，对每个项目决算希望以及下一步妄想步伐举行剖析，研判种种危害及应对步伐，深入交流类似案例和相关履历；参会部分就决算和本钱、法务、债权等方面问题举行相同，有针对性地提出解决步伐，指导决算后期事情开展。
吕远要求，一是准确认清目今决算形式，把决算事情作为目今的一项主要事情，所属单位认真人要亲自抓决算，决算分担向导要亲自梳理保存的问题，对项目举行帮扶，核算职员要配齐配强，责任到人。二是解放头脑、转变事情态度，坚定决算刻意。三是决算事情步伐适当有力、软硬兼施，发挥钉钉子精神。四是决算项目要细化决算节点和妄想步伐上报工程管理部。五是凭证年前通知要求按期将下游结算打点竣事。六是所属单位决算事情每月举行调理，按期汇报决算希望。
公司工程管理中心、本钱合约部、债权接纳办公室；所属单位认真人、决算责任向导、核算科科长、决算项目项目司理加入聚会。
