11月13日上午,直属分公司召开11月份事情例会,公司党委副书记、总司理葛辉出席聚会并讲话,公司向导沈壮、代鹏飞加入聚会。

葛辉要求,一要深刻熟悉集团周全深化刷新推动立异生长的重大意义,落实区域战略结构;二要强化依法治企,落实危害管控“五个严禁”,合规开展各项事情;三要强化项目管理,提高项目管理水平,做到降本增效,提高盈利水平;四要坚持党的向导,做到“四个听从”,充分验展党支部战斗堡垒作用;五要强化责任继续,认真履职尽责,对不作为、不继续、乱作为的干部给予调解;六要增强内部管控,规范事情行为,落实绩效审核,施展好监视作用。
会上,对合约管理“六个严禁”专项监视检查情形举行转达,并对项目清静生产、推进项目决算、加速工程款接纳、落实下游结算、抢抓施工产值、做好维稳事情等方面和年底重点事情举行安排安排。
分公司班子成员、科室认真人、项目司理参会。