为更准确地掌握参赛分公司、项目部竞赛安排及希望情形,有用推进“当好主人翁 立功大生长”劳动竞赛活动,使活动取得实效,为公司年度目的使命的顺遂完成施展竞赛增进作用,公司向导带队,工会、工程管理部等部分加入组织开展劳动竞赛督导检查事情。本次督导检查接纳“四不两直”方法,随机检查所属参赛分公司、在建和收尾项目。检查内容包括劳动竞赛计划制订及开展情形、“项目基础管理深化年”活动开展及效果、劳动竞赛开展历程纠偏及大讨论情形、劳动竞赛下一步目的及包管步伐情形、劳动竞赛发动宣传情形等。
公司从八月初最先,由党委副书记、工会主席王军带队对参赛项目开展督导检查。阻止现在,已随机对10余个参赛项目开展了督导服务。督查组通过听、查、看、谈、问等方法,深入项目现场,摸真相、察实况,对项目的进度、质量、清静、本钱、建设等情形和取得的阶段性效果举行相识掌握,并对下一阶段竞赛事情的开展举行再安排、再要求,对项目保存的问题提出解决步伐和思绪。
下一步将一连开展劳动竞赛督导检查,通过督导检查服务,进一步推动竞赛活动开展,最大限度把全体职工都吸引到劳动竞赛活动当中来,形成上下联动、全员行动的浓重气氛,一连坚持竞赛热潮,切实提升竞赛实效。