公司新闻 7月31日上午，公司在一楼聚会室召开月度事情聚会，公司党委副书记、总司理葛辉主持聚会，班子成员、机关各部分、所属各单位认真人参会。
会上，所属各单位认真人汇报了市场开发、项目建设、债权接纳等事情希望情形，相关部分认真人汇报了近期事情完成情形和下一步重点使命，参会向导就各自分担领域作事情要求和安排。
在认真听取讲话后，葛辉就“怎样周全规范企业管理”强调五点要求：一是优化企业现有制度，团结事情现实，完善招标、集采等制度，建设标准、规范的条约文本。二是强化财务管理。增强财务制度建设，完善流程手续，提升财务职员专业素养。三是增强项目管理。提升项目策划、项目履约能力，高度重视本钱管控。四是改变事情作风，提升事情效能。着重解决部分营业流程审批节点过多，流程冗余问题，提高事情效率。五是所属各单位、机关各部分要自动继续，起劲作为，严酷落实聚会安排要求，分担向导要增强监视，紧盯使命，确保落实到位。
