5月23日下昼,建工二建党委委员、副总司理、总工程师费勤波带队赴第四分公司亳州滨江壹号项目开展调研。
费勤波一行深入项目施工现场,实地审查现场施工管理情形,提出指导意见。随后,调研组在聚会室听取项目部事情汇报后,费勤波针对本钱管理、债权接纳事情提出六点意见:一是增强全员本钱管理意识,在兼顾清静、质量、进度同时,做到利益最大化。二是群策群力,挖掘项目利润空间,总结缺乏,实时纠偏。三是剖析项目各项支出,比照收入,接纳有用步伐,加速债权接纳,加大签证打点力度,压缩项目支出,开源节约。四是增强项目本钱管控,加大对主材的控制,控制消耗,降本增效。五是确保与业主历程算量计价相关手续齐全。六是加速项目一期完工决算报审,以二期三期为抓手,确保决算最优。
建工二建本钱合约部副主任张玉连、债权接纳办公室副主任殷金龙、第四分公司副司理周文建随同调研。