下层动态 3月6日上午，第三分公司2023年职工大会在公司新聚会室顺遂召开。分公司向导班子、机关全体职工、各项目职工代表共计57人加入聚会。
大会宣贯了集团、公司两级职代会精神，听取了《分公司财务事情报告》、《分公司班子述职述廉报告》。分公司支部书记、司理马福才作题为《坚定信心 鼓足劲头 搜集众力 强化管理 为推动公司高质量生长起劲斗争》的事情报告。
《报告》指出，已往的一年是行业突变的一年，是三年疫情收官之年，是机缘与挑战并存的一年。在这一年里，分公司突破性地承接了内部工业链项目，首次加入了新能源汽车厂房修建工程，在集团和公司的向导下走进了向阳工业链。同时紧跟公司政策目的、深耕房建板块，在房建领域围绕“基础管理年活动”做精做细，为公司高质量生长做孝顺。在各级向导的关爱和帮扶下，在宽大职工群众的配合起劲下，分公司披荆斩棘基本完成了年头设定的各项目的。报告围绕谋划结构转型、降本增效、劳动竞赛促生产、落实清静生产责任制、夯实手艺质量管理事情、紧扣预决算要害事情、提防资金危害、强化下层党建促生长等八个方面周全回首了2022年岁情。
《报告》贯彻落实公司党委决议安排，重点安排了2023年八项事情使命：一是聚焦管理职员效能建设，引发内部竞争活力；二、聚焦深化营业结构调解，提高公招团队建设；三、聚焦基础管理年活动效果运用，推动基础管理再上台阶；四、聚焦本钱增效益；五、聚焦清静红线不放过，确保整年清静生产平稳生长；六、聚焦债权去化，为企业减负、为项目赋能；七、聚焦诉讼化解与诚信系统建设，确保公司谋划业态平稳；八、聚焦二十大，顺应新形势，顺应新要求，展示新作为，争取新突破
会上，公司党委事情部对分公司向导班子及班子成员举行民主测评，对年轻干部举行民主推荐；分公司司理划分与各项目司理签署了2023年《目的责任书》、《清静管理目的责任书》，为各责任主体完玉成年指标下达了“使命书”，确立了审核依据。
最后，马福才作总结讲话，分公司全体职工要切实把头脑和行动统一到此次聚会的各项决议安排和要求上来，继续发挥开锐意进取、开拓立异的精神，牢靠树立底线头脑，增强忧患意识，增强统策划划，增强事情的系统性和创作性，趋利避害、高昂有为，以越发严肃的态度、越发严正的纪律应对新征程。
