为包管2021年度各项目的顺遂完成,力争再创产值新高,2021年7月 9日,四分公司召开2021年度上半年岁情聚会暨7月生产例会,分公司向导班子成员、所属各项目司理、各科室认真人加入聚会。
聚会伊始,各项目司理划分就项目上半年总结、下半年妄想以及事情中的亮点与缺乏举行汇报,各分担向导针对各项目的详细情形举行剖析。随后,公司副总司理、四分公司司理费勤波作了总结讲话,对下半年施工妄想做了详细安排安排。对各项目部提出七点要求:一是增强工期履约意识,推进项目生产进度。二是重视工程质量,开展好9月质量观摩活动。三是加速推进决算事情和资金接纳,增强与分包单位的结算。四是提高项目策划书的指导性。五是提高对地材的价钱控制,做好与钢材供应商的相同与协调。六是要围绕进度、产值,务实解决项目问题,做好检查事情。七是要善于挖掘和作育人才。
今年是党的百年华诞,是“十四五”开局之年,分公司认真贯彻落实习近平总书记“七一”主要讲话精神,牢牢围绕年度施工生产使命,充分验展工匠精神,以饱满的热情和高昂的斗志,起劲提高项目管理水平和履约能力,确保工程质量和清静,力争圆满完成年度预期目的。